2月15-16日，省公司副总经理颜宗华率网络建设处、经营业务处相关人员分别到蚌埠市和怀远县公司开展实地工作调研，市、县公司领导班子全体成员参加了调研座谈会。　

　　15日下午，颜总一行在市公司经理邱军陪同下来到怀远公司，重点调研了营销网络建设与电商工作情况。要求怀远公司要继续增加上线商品品种，逐步完善线上交易，加强宣传，让更多人了解使用“徽盐云商”平台，同时要在如何通过平台增加赢利点、产生收益，线上线下有机结合提高盈利能力等方面作进一步的探索，在全省带个好头。

　　16日上午，在市公司举行了调研座谈会，会上，颜总首先向大家介绍了省公司对此次开展全省调研工作的高度重视和重要意义，希望大家充分结合本单位本地区的实际，结合调研提纲的内容，实事求是，有的放矢，畅所欲言，提出宝贵和中肯的意见建议，以利积极有效地应对新形势，更好地谋划2017年工作。 座谈会上，蚌埠市及固镇、五河、怀远三县公司主要负责人及班子成员都分别就如何围绕新形势下盐品经营、如何夯实徽盐营销网络、如何创新盐业市场监管形势、如何深化内部三项制度改革等四方面的调研内容进行了充分发言，提出了意见建议和工作思路。

　　颜总总结指出，蚌埠市县公司在整体经营发展和深化改革方面，总体工作是比较好的，对于省公司四个方面的调研课题，市县公司也都做了认真的思考和准备，提出了不少好的意见和建议。对于如何积极应对盐改新形势和认真谋划好2017年的工作，颜总也提出了几点要求：一是要高度重视“品牌”意识。盐改后，盐品的“品牌” 价值将越来越重要，尤其是“中盐”品牌价值将会更加突显，要认真做好“中盐”品牌的宣传和推广，让“中盐”品牌深入人心。二是要下大力气巩固食盐市场份额。要通过提高对市场的快速反应能力、进一步丰富高、中、低档各类盐品品种，构建和夯实多元化、多渠道的营销网络以及建立维护好良好的客情关系等方方面面，积极巩固我们的食盐市场份额。三是要进一步深化内部改革。企业内部三项制度改革是企业发展最关键的抓手，逐步建立形成有效的激励机制，实现精简高效，优胜劣汰。四是要坚定发展信心。任何时候，挑战同时也是机遇，办法总比困难多，希望蚌埠市县公司坚定信心，积极应对盐改新形势，团结一心，攻坚克难，勇作改革发展的排头兵，不断推进企业实现发展转型。